山西建投集團(tuán)集中采購(gòu)交易服務(wù)中心蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)
近日,山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)、集中采購(gòu)交易服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱集采中心)主任張要明,山西建投物資貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理吳杰一行到公司、瀟河公司就集采集供工作進(jìn)行調(diào)研。公司黨委書記、董事長(zhǎng),瀟河公司董事長(zhǎng)張澤峰,工程機(jī)械公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薛玉紅,瀟河公司總經(jīng)理韓巨虎熱情接洽并座談交流。
一行人先后參觀了公司新區(qū)智能制造車間、瀟河公司鋼結(jié)構(gòu)智能制造車間和裝配式鋼結(jié)構(gòu)辦公生活區(qū),通過(guò)深入了解各車間的生產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)備、工藝等,對(duì)兩家單位的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力和發(fā)展前景等給予肯定和高度贊揚(yáng)。
會(huì)上,集采中心綜合管理負(fù)責(zé)人謝昭潔對(duì)《2022年“百億集采”實(shí)施方案》進(jìn)行系統(tǒng)介紹,對(duì)方案實(shí)施體系、工作具體措施、目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)解讀。會(huì)上就調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出針對(duì)性解決辦法,為今后公司的集采工作提供了明確方向,奠定了良好基礎(chǔ)。
薛玉紅就公司2022年1-5月份的主要集采工作,包括采集指標(biāo)分解完成情況,存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。
張澤峰強(qiáng)調(diào),公司采購(gòu)要以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,降低采購(gòu)成本,切實(shí)發(fā)揮集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),推進(jìn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)需求和服務(wù)得到更高水平的提升,助力企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。
張要明指出,集中采購(gòu)不僅是簡(jiǎn)單的整合集采業(yè)務(wù),更是一種資源共享,也是建投集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。集采業(yè)務(wù)的推進(jìn)和發(fā)展是加強(qiáng)成本管控,降低運(yùn)營(yíng)成本,滿足監(jiān)管要求的必然途徑。同時(shí)對(duì)工程機(jī)械公司、瀟河公司集采工作的特殊性進(jìn)行了重新解讀,希望雙方能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息共享,達(dá)到更深層次的合作與交流。
建投集團(tuán)安全生產(chǎn)部、集采中心,建投物貿(mào)相關(guān)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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