沃得重工（中國）有限公司

2022沃得重工營銷工作年中會議

6月5日，沃得重工召開2022營銷工作年中會議，沃得重工（中國）有限公司總經理、江蘇沃得工程機械銷售有限公司銷售總經理以及營銷體系人員等共聚江蘇鎮江，總結上半年市場和客戶需求特征及經驗教訓，分析下半年市場和行業趨勢，調整營銷工作策略，提升銷售服務人員專業素養，為客戶提供更好的產品的和服務。

高層指揮 謀篇布局

展未來，再啟程。在本次年中營銷工作會議上，公司領導從多維度出發，深入分析了當前工程機械行業市場形勢與公司上半年發展狀況，對沃得輪挖產品發展規劃進行了討論，對下半年的任務內容與重點方向進行統籌探討，為公司下半年工作內容的高質量展開奠定了堅實的基礎。

會議現場

沃得重工總經理文輝先生在會議上對上半年營銷工作做了系統的總結，并提出下半年工作指導方針，針對當前行業趨勢和目前所面臨的挑戰，提出沃得重工作為一家大型化、規模化、現代化工程機械制造企業，要時刻迎合市場需求進行“改變”，深入了解市場需求，不斷改進產品技術，要通過輪挖的多樣化使用，增加輪挖使用率，減少客戶用工成本，滿足客戶需求。并要在沃得輪挖產品核心競爭力提升、優勢板塊主攻等方面鎖定目標，激流勇進。會議上文總還對銷售團隊提出“人要自覺，方能自立”的思想，希望大家不失目標、完成目標、、超越目標！鼓舞銷售團隊整裝待發，揚帆再起航！

會議上徐總首先從市場大環境、自身產品優劣勢、銷售服務人員專業素養等方面分析了上半年目標完成率情況，并制定下半年的任務及目標。徐總提出在下半年的工作中銷售人員在市場上要及時進行信息交流并主動出擊，多提問多反饋；對老客戶注意維護，不斷開發新客戶；行業里要進行拓展，學會思維多元化，深入行業，讓銷售的路子更“野”一些。徐總要求各銷售區域經理提交半年度市場分析報告，在總結中發現問題，分析問題，解決問題，認真梳理團隊下半年工作思路，增強核心競爭力，提升服務管理水平，提升團隊建設能力，提升沃得人的專業素養傳遞沃得誠實文化，為沃得重工開拓更廣闊的發展前程！

江蘇沃得工程機械銷售有限公司銷售總經理

鐵軍出擊 篤定前行

年中營銷會議結束后，全體參會成員還進行了團隊聚餐活動，旨在釋放活力，溝通交流感情，為銷售團隊下半年的工作加油！同心同行，共創輝煌！

團隊聚餐活動

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。2022下半年，沃得重工還將繼續“做專做精、做好做久”，全面提升產品技術水平、銷售服務水平，以更高品質的產品和更優質的服務回饋市場、回饋新老客戶！

來源：沃得重工中國有限公司

責任編輯：LuYue

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