各位伙伴：

今天我們終于都回到了自己熱愛的崗位上，我發自內心地感謝各位同事在特殊時期的堅守，不畏艱難，勇敢向前，提升了博雷頓的內功。技術研發、生產、銷售、服務、管理、職能等等各團隊同事所呈現的凝聚力著實令人感動。

博雷頓六年創業歷程，有三年都在疫情期間度過。在這段歲月中我感悟到，計劃總趕不上變化的腳步，生命中有太多的不確定性。

行到水窮處，坐看云起時，在波譎云詭的時局下，外部條件變幻莫測，但只要我們心中有夢，任何風浪我們都能泰然處之。

我堅信稻盛和夫說過的一句話，想分享給大家：不要害怕大的過頭的夢想，所謂不可能，只是現在的自己不可能，對將來的自己而言那是“可能”的，把夢想說出來，也是實現夢想的行為之一。

是的，我們要幫助全球工程機械商用車輛擺脫對化石能源的依賴，實現能源變革的目標，定義全球新能源產業新秩序。

這，是一條前無古人的道路。我們是孤獨的，全球范圍內沒有作業可抄，我們邁的每一步都在書寫全新的歷史。

正因如此，這又是非常難得的戰略機會，是我們推動行業變革，定義行業新規則的良機。戰略上，博雷頓藐視對手，我們用前沿思想武裝自己，創新、進取、敢為天下先。

前進的路上，我們不懼怕危機，因為我們的使命就是幫助人類解決危機。不僅如此，我們還要充分利用，不浪費每一次危機，在不斷地挑戰中讓自己更強大。

我們不懼怕疫情，艱難困苦，玉汝于成，疫情中我們依然能夠不斷修煉內功，默默超越，靜待綻放。

我們不懼怕對手，雖然大多對手都在傳統工程機械行業身經百戰。根據工程機械行業協會統計的數據，22家納入協會統計的企業在2022年第一季銷售電動裝載機180臺，而博雷頓第一季度的銷量是106臺，已經成為任何對手都無法忽視的重要力量。

我們唯一懼怕的是自己，因為，在這個世界上，能打敗博雷頓的，只有博雷頓自身。我們懼怕偉大的夢想不聞于天下，無法持續吸引優秀人才加入；我們懼怕價值理念不貫徹于組織內部，導致我們的步調無法一致，給阻礙我們前進的力量以可乘之機；我們懼怕驕傲自滿，沉浸在局部勝利中迷失自我，止步不前。

我們要保證不被自己打敗，不被市場淘汰，唯一的方式就是持續努力，持續優秀。企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，人能盡其才則百事興，這需要我們每一個人都不斷進步，發揮才智，幫助博雷頓實現目標。

我從未將人才的薪資、獎金、股權激勵等看作成本和負擔。我認為這是投資，是能為博雷頓帶來高回報的投資。越多的同事實現財務自由，博雷頓的收獲就會越大，也就越能證明博雷頓的成功。

為了創造 “不以祿私其親，功多者受之”的人才發展環境，我們設計了更科學的職級體系，努力做到用人唯能，賢士有名，堅決杜絕“黃鐘毀棄、瓦釜雷鳴”。

“唯有對自己卓越的才能和獨特的價值有堅定、不可動搖之確信的人才被稱為驕傲。”我希望每一位同事都要嚴格要求自己，不斷提升，努力使自己更優秀，讓自己與博雷頓“大得過頭”的夢想適配，獲得更高的職等，更多的薪金，更豐厚的股權激勵。

在追求夢想的征途中，公司無法停下來等待每一個人。我希望任何人都不要掉隊，不要墮落成為博雷頓唯一懼怕的力量。

傳統燃油動力車輛銷量斷崖式下跌，新能源車輛卻逆勢增長，成為經濟新常態下的一枝獨秀。讓我們共同把握這機遇，定義行業新秩序，讓中國成為新能源強國，讓人類擺脫能源危機和氣候危機。

同事們，九萬里風鵬正舉，我們一起長風破浪，直濟滄海！

博雷頓科技有限公司

董事長 陳方明

2022年6月1日