多措并舉 打響疫情防控阻擊戰

01

嚴格人員、車輛出入管理，守好第一道防線

疫情發生后，保衛處聞令而動，第一時間調整對內對外人員及車輛管理制度。

對內，人員嚴格按照公司疫情防控規章制度實行封閉管理；有生產及轉運任務需出門的轉運車輛返廠時嚴格消殺。

對外，人員非必要不來廠，確需來廠，詳細查驗行程碼、健康碼及48小時內核酸檢測結果。外來車輛非必要不入廠，如需入廠，由保衛處對車輛進行消殺，車門、車窗貼封條，車不落窗、人不落地，非接觸裝卸，并對貨物進行消殺。

同時，嚴守核酸檢測“兩米線”，確保核酸檢測安全有序。

人員審查、貨物消殺

核酸檢測安全有序

02

做好公共場所衛生消毒，豎起疫情防護屏障

疫情防控期內，組織保潔人員對公司公共場所進行消毒，確保企業安全管理。

嚴格消殺

03

疫情防控與安全生產，兩手抓，兩手硬

生產方面，圍繞防疫卡口設備、核酸檢測工作站、起重機、非車輛產品等訂單任務需求，總經理和各生產條塊主管副總緊盯生產現場，人手不夠，廠長、車間主任齊上陣；技術部門就關鍵問題多次召開視頻電話會議，為生產提供技術保障；物資部門結合生產、技術物資需求想方設法調配物資，滿足生產需求。

管理部門積極落實“靜默”抗疫模式，嚴格人員閉環管理，積極協調解決駐廠人員食宿問題，圍繞物資采購、訂單發運，及時辦理車輛通行證，解決了生產的后顧之憂。

·加班加點·

疫情沒有結束，考驗仍在繼續。防控意識不能松、防控措施不能降。

等疫去，待花開，最美便是“人間煙火氣”！

（森源重工 宣教處）