會上，各分工會主席對2022年一季度工作開展情況及專項工作進行了匯報，工會主席徐鋒強調了下階段重點工作，事業部總經理歐陽文志作工作指導。

一季度工會工作總結

此次會議聽取了各分工會主席一季度工作匯報，評審了5月份工作計劃，通過了會議決議事項：

1、要求根據員工實際需求及適用性加快員工活動中心的建設，豐富員工的業余文化生活，打造出一個生機勃勃、活力迸發的智能制造工業園。

2、要求根據評審方案開展第二期工會小組長“夜校”培訓，促使工會小組長更加深入了解工會活動的開展流程。同時，建立工會小組長季度績效評審機制及考評維度，在第二期“夜校”培訓中宣貫并實行。

3、要求加大“勞動創幸福，崗位立新功”主題教育宣傳力度，通過多種形式進行呈現，并鼓勵各車間班組進行視頻分享，由各分工會進行剪輯，事業部擇優發布。

4、要求工會委員全面落實“4個100”工作，并著手進行細化，制定進度計劃表，及時提交至黨群行政室，將“4個100”納入到日常點檢中，每半月進行一次點檢。

5、要求各分工會主席充分利用好智慧工會平臺，工會所有與員工有關的獎勵盡量通過智慧工會平臺以福豆的形式進行發放，并將智慧工會平臺重點傳達至工會小組長，強調工會小組長的職責和日常管理要求。

最后，事業部總經理歐陽文志作工作指導。他指出，大家要充分認識到工會的作用和目標，工會是公司管理層與員工之間有效溝通的橋梁，要以助力攪拌車生產經營為目標。同時，工作的推進要高標準、高定位，活動開展要聚焦“著力生產經營、員工成長、員工關愛”，有層次、有高度、系統地開展，過程中要有管控和結果輸出。另外，宣傳工作要有方法、有技巧，同時聚焦先進事跡和優秀個人，并強調近期需重點開展的幾項重點工作：大師工作室建設、員工活動室建設、合理化建議工作開展。各分工會主席和工會小組長要多開展活動，充分用好預算。