開局就是開戰

上場就是戰場

啟動就是高潮

今年1月份以來

公司按照中交集團

“高質量發展落實年”總體部署要求

全面按下生產“加速鍵”

打出疫情防控、穩定生產和創新發展“組合拳”

全體振華人踔厲奮發、篤行不怠

推動公司各項生產經營工作平穩運行

多項指標創新高

超額完成目標任務

迎來1-4月生產經營“開門紅、開局穩”

1

新簽合同額同比增長56.8%，生產經營“開門紅”

1-4月

公司新簽合同額同比增長56.8%

其中國內新簽合同額同比增長102.1%

實現市場經營“開門紅”

為全年經營目標的完成奠定良好基礎

公司生產產值實現穩步增長

港機板塊全面發力

各生產基地克服疫情壓力

岸橋場橋總裝、發運量同期去年均有所增長

在海內外疫情持續嚴峻情況下

各交機現場一手抓防疫，一手抓生產

最大程度降低項目合同履約風險

完成岸橋、場橋、門機

共計137臺設備的交機任務

在建119個改造業務完成其中26個項目的驗收

41個海工項目平穩推進

18個鋼構、海工、風電板塊在建重點項目

迎來開工、發運、交付等重大節點

多個停車業務頂住防疫壓力

沖刺項目節點

2

多條戰線齊發力，重點項目“開局穩”

1-4月

公司“五型”業務板塊穩步推進

重點項目迎來重大節點

港機、海工、船運齊頭并進

在建世界規模最大自動化碼頭

——新加坡大士碼頭項目首批設備全部完工

粵港澳大灣區首個全自動化碼頭

——廣州港南沙四期通過全自動化測試流程

國內首個海鐵聯運自動化碼頭

——廣西北部灣欽州港自動化碼頭進入系統總集成聯調

國內首個傳統集裝箱碼頭全港區、全作業鏈智能化改造創新工程

——廈門港海潤碼頭全智能化改造項目迎來試投產

國內首批半圓弧大梁岸橋完工

全球最先進打樁船“一航津樁”建成交付

“振海六號”正式交船

鋼構、風電、停車業務持續發力

香港將軍澳大橋人行橋圓滿完工

3600噸滾輪式全回轉起重機順利交付

國內首制專用海上風電運維母船正式啟動

公司參建全球首批高層公交立體車庫

率先在深圳南山區完成試點建設、投入使用

上海肺科醫院診療綜合大樓與智能車庫

上海中醫藥大學附屬曙光醫院東院立體車庫

上海六院停車項目等

均在防疫壓力下推進

數字化服務、金融投資類業務不斷開拓

G106京廣線東明黃河公路大橋改擴建工程

永嘉公路等多個PPP項目實現關鍵營收

民生、新興業務穩中有進

新簽50臺電梯運維合同

為民心工程“添磚加瓦”

瑞浦能源分布式光伏電站項目順利并網

截止目前公司建設運營的光伏電站

累計產生綠色電力超2億度

對公司光伏發電業務具有里程碑意義

3

積極抗疫保生產，“上線”防疫“組合拳”

自1月份以來

疫情防控形勢嚴峻

部分國內外重點項目受到影響

各基地、各單位紛紛“上線”防疫“組合拳”

針對居家辦公致圖紙等技術資料

無法線下收發問題

公司采用郵件及線上處理方式

實現技術資料“0時差”下發

減輕對生產工期的影響

針對疫情可能造成的項目履約風險

各項目部積極落實好各項目信息梳理

對潛在風險項目

及時溝通并向用戶提出不可抗力申請

針對疫情期間的物資保供難題

公司多措并舉

開發OA線上審批

成立報關及物流保障小組

采取電放提單、電子化交單等方式

減少單據流轉對報關效率的影響

推行自主物流

解決供應商訂艙困難和運輸時間過長問題

保障疫情期間物資采購工作不脫節

針對部分技術人員無法抵達現場問題

各部門、項目組積極開展“云會議”“云調試”

打通項目交付“最后一公里”

4

持續推進管理創新，提質增效“助生產”

在招標管理方面

今年1月公司正式頒布

新修訂的《公司招標管理辦法》

審批流程平均節約5天時間

項目立項只需1天

全面宣貫“應招盡招”理念

在項目管理方面

為提高項目履約能力

加快推進強項目制管理

修訂并下發《項目管理辦法》

逐步建立

公司、各單位、項目部三級生產管理架構

推行項目管理制

加強對風險項目的集中把控

統籌制定疫情影響下風險項目化解方案

在制度管理方面

公司總部計劃制修訂制度

從248項精簡為目前的231項

截至4月底共完成制修訂及發布制度202項

完成率達87.45%

推動“制度建設年”執行落地

逐步打造起良好的制度“生態鏈”

5

全面改革再深化，激發干事創業“新動力”

1-4月

公司基本完成“三項制度”改革

通過優化制度體系、編訂責權手冊

重構崗級職級、創新激勵機制

穩步推進“三定五強一優一控”總部建設

組織開展海外機構改革

完成關鍵崗位集中競聘

目前競聘人員已“就位”

全面開展日常工作

各基地改革全面推進

長興分公司與南通分公司

作為非總承包港機項目履約主體

已陸續完成了首批交機項目

多個履約主體項目

正有條不紊地按計劃推進

6

科研工作扎實推進，科技創新加碼“競爭力”

自1月以來，公司堅持

戰略導向、市場導向、問題導向并重

扎實推進科研選題立項

完成2022年度科研計劃

共選出38個科研項目申報計劃

包含1個省部級科研項目申報

4個中交科研項目申報

4個中交青年創新科研項目申報

29個公司研發項目申報

振華設計研究總院圍繞113個在研科研項目

全力做好科研項目管理

實行制度化和科學化管理

保證科研規劃落地

一系列科研創新成果實現生產項目落地

國內首次采用半圓弧大梁設計的科研項目

在海口秀英港岸橋及軌道吊項目上得以應用

并輔以ZPMC首創的新八繩MAX小車

有效將大梁結構所受風力

降低到原箱型截面的50%以下

小車總重降低約30%

實現設備工作

效率提升、碼頭輪壓降低、維修便捷

另外，自主研發項目

“鋪纜埋設犁”

“岸橋前大梁安全鉤拉樁”

“一種場橋集卡側自動著箱裝置”等

均獲得國家知識產權局實用新型專利授權

一年之際在于春

得益于全體振華人的齊心協力

公司前四月交出滿意答卷

展望下一階段

疫情防控形勢依然嚴峻

對公司生產經營帶來不可避免的影響

公司上下要堅定信心、攻堅克難

瞄準年度目標不放松

生產經營兩手抓

保持“開門紅”的良好態勢

力爭交出更亮眼的“成績單”