華德液壓全體領導班子成員參加會議。華德液壓黨委書記、董事長廖顯勝代表公司圍繞2022年一季度主要指標完成情況、一季度開門紅措施、重點工作推進情況和當前存在的主要問題四個方面作工作匯報。

聽取匯報后，京城機電相關職能部門結合職能職責提出工作建議和工作要求。

京城機電總經理助理張利群指出：華德公司作為京城機電“十四五”戰略中“裝備制造與服務”的重要組成部分，有基礎、有機會在行業發揮更大的作用，取得更好的成績。要保持良好勢頭，謀定而后動，持續發力，實現高質量發展。

京城機電黨委常委、副總經理齊劍波指出：華德要堅持戰略引領，進一步提升運營質量和效益；要加大重點產品、重點項目研發力度；要加快發展，在發展中解決困難，迎接挑戰；要嚴格落實京城機電關于深化勞動用工、分配制度改革行動方案的各項內容，持續提升人員勞動效率，支撐企業高質量發展。

京城機電黨委副書記、總經理王軍對華德液壓一季度經營完成情況和各項重點工作進展表示充分肯定，就華德液壓工作開展提出了七項要求：

一是要緊抓市場機遇，提高市場占有率。以客戶為中心，快速反應市場，加強戰略引領，優化營銷組織架構，做好積極開拓市場工作，努力提高產品特別是高附加值產品的市場占有率。

二是要持續關注新品技術研發，提升企業核心競爭力。要圍繞推進轉型產品研發進度，重點推進轉型產品，加快“卡脖子”項目技術攻關步伐，以更大的決心和更務實的舉措做大做優軍工、工程機械等領域業務。

三是要加快推進盧溝橋搬遷調整及智能制造項目，助力企業高質量發展。要高度重視該項目對華德發展的深遠影響，克服多重困難和挑戰，尋求多方支持，按進度要求完成相關工作。

四是要加強核心人才隊伍建設，提升企業競爭實力。要進一步加強經營管理者隊伍建設，加大中高層經營管理者和關鍵技術人才的市場化招聘力度。

五是要細化與資本市場對接方案。要加快學習、了解資本市場運行規則，組織專業力量制定細化華德與資本市場對接的具體方案，為下一步工作打下扎實基礎。

六是要加快解決偉業歷史遺留問題。要加快實現偉業房屋騰退、股權退出等工作。

七是要高度重視疫情防控和安全生產工作。要嚴格落實北京市委、市國資委、京城機電關于疫情防控相關要求，做好安全生產與常態化防疫，克服疫情帶來的不利影響，堅持安全生產，做到“兩手抓，兩手硬”。

2022年是實施“十四五”規劃承上啟下的重要一年，也是國企改革三年行動收官之年，華德液壓將在京城機電的堅強領導下，進一步明確任務、壓實責任，確保各項重點工作有序高效推進，實現高質量發展。