?抓住3月份環(huán)比大幅上升勢頭，全力沖刺一季度。1-2月份，重卡迎來行業(yè)超斷崖式下滑，“疫情”與“下行”帶來嚴峻挑戰(zhàn)，3月份集團收入預計環(huán)比增長50%，穩(wěn)得住是我們國企負責人的擔當。

?俄烏沖突、下行加大、疫情嚴峻，正是我們內部業(yè)務結構調整的戰(zhàn)略機遇期，一是深挖短板增量，二是深挖協(xié)同增量，三是深挖戰(zhàn)略增量。

?深度調整就是要把產品創(chuàng)新抓快、抓實、抓強。消費下降、供給過剩，產品競爭力是第一。重大科研項目公司主要領導要親自掛帥、親自督戰(zhàn)、抓牢抓死。

?各級團隊特別是“關鍵少數(shù)”要親自抓、親自調度，決不允許當太平官。關鍵時刻不要想著自己是個官，不要躲在后面指揮，要帶著“手槍”沖鋒陷陣！

譚旭光強調，要認真貫徹落實黨中央和省委疫情防控最新要求，堅決不允許有喘口氣、歇歇腳、樂觀放松的行為！