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住湘全國政協委員、中聯重科董事長詹純新亮相“委員通道”


  3月10日上午8時許,全國政協十三屆五次會議在人民大會堂舉行第三場“委員通道”。全國政協委員,中聯重科股份有限公司黨委書記、董事長、CEO詹純新走上“委員通道”,分享了中聯重科近年來積極融入“一帶一路”的做法、成績和體會。

住湘全國政協委員、中聯重科董事長詹純新亮相“委員通道”(圖1)

  “一帶一路”倡議為企業合作共贏搭建新平臺

  “‘一帶一路’倡議為我國裝備制造業走出去帶來了巨大機遇,您所在的企業也把握機遇、積極參與。您認為中國裝備制造企業應該如何將自身優勢轉化為與‘一帶一路’各國的務實合作,共同構建人類命運共同體?”中央廣播電視總臺、中國國際電視臺CGTN記者現場提問。

  “‘一帶一路’倡議為世界繁榮發展提供了一條新的路徑,給企業合作共贏搭建了一個新的平臺。”詹純新首先分享了一組數據,“作為‘一帶一路’建設的參與者,我們在‘一帶一路’沿線,先后打造了多個研發制造基地和貿易平臺,我們的產品覆蓋了沿線87個國家和地區,服務當地各類建設工程?!?/p>

  詹純新介紹,在這些眾多的工程項目中,有的是水電、核電、道路、橋梁等重大基礎設施工程,有的是商業、文化類的標志性工程。比如,孟加拉國的夢想之橋;斯里蘭卡的南亞第一高樓;埃及的非洲第一高樓等等。

住湘全國政協委員、中聯重科董事長詹純新亮相“委員通道”(圖2)

  圖片(3月10日,全國政協十三屆五次會議第三場“委員通道”采訪活動在北京人民大會堂新聞發布廳舉行。這是全國政協委員詹純新通過網絡視頻方式接受媒體采訪。新華社記者 金良快 攝)

  “得到了政府和商界的高度認同

  做到了共商、共建、共享”

  “在這個過程中,我們還先后并購了6家海外企業。在并購中,我們既講包容、也講規則,我們既講責任、也講效益,我們既講相對獨立、也講管理的統一。按照這些原則,我們在并購后沒有裁員、沒有更換管理層,甚至沒有派出一個管理者。但是,大到企業的戰略,小到文具紙張的成本,都納入到了統一的管理體系之中,運行有序規范。目前,這些被并購的企業經營良好?!闭布冃抡f,在海外疫情嚴重的去年,主要企業的收入同比增長都超過了30%。這些企業為當地解決就業、增加稅收,得到了政府和工商界的高度認同,體現了共商、共建、共享。

  除了產品“走出去”,中聯重科還堅持融入“一帶一路”,遵循“包容、規則、責任、共創、共享”的理念,讓資本、文化、管理、產能一起走出去。

  2008年,中聯重科收購了意大利具有90多年歷史的歐洲老牌混凝土機械裝備制造企業CIFA公司。在10多年的時間里,持續推動CIFA的拓展和升級,使其業務延伸至起重機械、建筑機械、高空作業機械。如今,CIFA不僅是產品制造基地,還成為中聯重科的歐洲研發中心、物流中心和全球采購平臺。2021年,面對疫情的嚴重沖擊,CIFA逆勢增長,銷售收入突破15億元人民幣。

  目前,中聯重科在東盟的印度尼西亞、菲律賓、泰國、越南、新加坡等國家重點打造了10個本地化業務航空港,區域員工人數超過300人,其中80%是本地國籍。

  中聯重科將裝備制造領域全球領先的數字化、智能化、綠色化技術、產品與應用布局到東盟國家,帶動當地的智能革命。中聯重科的設備還重點參與了馬來西亞吉隆坡標志塔項目、文萊跨海大橋建設項目、泰國地標摩天樓項目、越南嘉萊風電等重大標志性項目的施工建設。

  “融入當地文化,尊重當地規則

  實現共同發展”

  在深入融入“一帶一路”的過程中,企業有了更寬的國際視野,有了更多合作共贏的機遇,也實現了更大的發展。2021年,中聯重科海外收入同比增長超100%。海外本地化人員突破2000人。

  “從這些實踐中,我們認識到,中國裝備制造業要將自身的優勢轉化為與‘一帶一路’上各國的務實合作,共同構建人類命運共同體,就需要進一步本土化,融入當地文化,尊重當地規則,共同向未來!”詹純新豪情滿懷。

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