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徐工重卡


徐工重卡 | 喝彩!為她的力量!
時(shí)間:2022-03-10?

溫柔藏堅(jiān)韌

綢緞裹鋼鐵

愛(ài)紅妝也愛(ài)工裝的徐汽女神們

讓“她”力量匯聚成閃閃發(fā)光的巾幗擔(dān)當(dāng)

徐工重卡(圖1)

很難想象,笑眼彎彎、語(yǔ)氣溫和的田海霞從事著一份“眼睛里容不得沙子”的工作——品質(zhì)管理部質(zhì)量主管。

2021年,她深入實(shí)踐母子公司質(zhì)量管控模式,組織實(shí)施徐工汽車和重型、新能源兩大子公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證,幫扶子公司開(kāi)展質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量管理運(yùn)行等活動(dòng),順利取得母子公司質(zhì)量體系證書。幫助子公司實(shí)施質(zhì)量運(yùn)行監(jiān)控,監(jiān)控子公司質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量運(yùn)行報(bào)告并組織子公司進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào),加強(qiáng)子公司質(zhì)量管理交流和改進(jìn)等。

質(zhì)量稽查與區(qū)域質(zhì)量認(rèn)證是田海霞推動(dòng)的一項(xiàng)重要過(guò)程質(zhì)量提升工作。2021年8月,田海霞推動(dòng)成立質(zhì)量稽查組,重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量紅線、關(guān)鍵項(xiàng)次、改進(jìn)計(jì)劃完成率、成品車發(fā)車、質(zhì)控員及質(zhì)管員工作質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽查,年度稽查并改進(jìn)121項(xiàng)次。

此外,她策劃并建立工段區(qū)域質(zhì)量認(rèn)證星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,剛性推進(jìn)工段“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”管理標(biāo)準(zhǔn)化要求落地,提升工段質(zhì)量保證能力和管理成熟度,促使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量不斷提升。

徐工重卡(圖2)

提到紀(jì)紅霞的人總能快速描摹紀(jì)姐的樣子,“聲音爽朗,特別利索,每次見(jiàn)她都風(fēng)風(fēng)火火的!” 現(xiàn)任金融服務(wù)公司綜合管理部主管的她緊抓內(nèi)部管理,努力協(xié)調(diào)、支撐各部門的工作。

在金融服務(wù)公司成立初期,紀(jì)紅霞負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制資金支付風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)籌調(diào)度款項(xiàng)分配,加大催收金融利潤(rùn),年度利潤(rùn)完成率超過(guò)100%。擔(dān)任綜合管理部主管期間,她緊抓公司內(nèi)部管理,建立人員績(jī)效考核及日??己藲w口管理機(jī)制,完善數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理為導(dǎo)向的流程穿透,跟進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解與執(zhí)行。2021年,全年月度指標(biāo)完成90項(xiàng),執(zhí)行計(jì)劃完成率95%,年度完善制度管理16項(xiàng),合同檔案歸類129盒。

為了監(jiān)督金融業(yè)務(wù)鏈全流程操作風(fēng)險(xiǎn),紀(jì)紅霞參與了金融公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范的修訂,并制定《金融終端業(yè)務(wù)全流程操作規(guī)程》。針對(duì)月度重點(diǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制考核原則,確保各項(xiàng)問(wèn)題日清日畢“不過(guò)夜”,確保重點(diǎn)工作項(xiàng)目履約達(dá)成。

徐工重卡(圖3)

宋云霞現(xiàn)任技術(shù)管理室主任,嚴(yán)謹(jǐn)、高效、多線程是她每天工作的日常。

她緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行,嚴(yán)格按照《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》盯項(xiàng)目,以全流程管控表為基礎(chǔ),以項(xiàng)目完成交付物為抓手,形成 229份項(xiàng)目交付物,并按月對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程情況進(jìn)行通報(bào),形成通報(bào)記錄9項(xiàng)。

推動(dòng)體系制度建設(shè)有效,檢查《試驗(yàn)樣車、樣件管理制度》等7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況并組織整改。抽查299項(xiàng)技術(shù)更改數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題7項(xiàng),形成通報(bào)記錄4次,推進(jìn)《技術(shù)文件更改管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,為生產(chǎn)、市場(chǎng)問(wèn)題處理提供解決方案。

審計(jì)安環(huán)體系近三年的內(nèi)外部審核問(wèn)題,在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上輸出控制措施報(bào)告,及時(shí)反饋分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員,避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn);對(duì)安環(huán)體系運(yùn)營(yíng)情況做總結(jié)分析,形成27份體系運(yùn)營(yíng)文件,有效交付、傳承和指導(dǎo)安全員進(jìn)行體系運(yùn)營(yíng)管理。

徐工重卡(圖4)

徐工汽車線束工段現(xiàn)有女員工21人,占比達(dá)80%,“娘子軍”們以自制線束100%裝車試電合格率和100%配套及時(shí)率實(shí)現(xiàn)了線束自制項(xiàng)目從無(wú)到有,從有到優(yōu)的發(fā)展過(guò)程。

高整車裝配配套率,擴(kuò)大自制線束品系和種類。2021年,逐步開(kāi)發(fā)新能源高低壓線束、重型駕駛室、P系列線束和電瓶線等一系列線束,預(yù)計(jì)年產(chǎn)將達(dá)到一萬(wàn)套整車線束制作,降本280萬(wàn)左右。

實(shí)施網(wǎng)格化定制管理,持續(xù)保證產(chǎn)品穩(wěn)定性。線束車間實(shí)施網(wǎng)格化管理,劃分質(zhì)量區(qū)域、設(shè)備定制管理,一次交驗(yàn)合格率穩(wěn)定在98%以上;并通過(guò)區(qū)域質(zhì)量認(rèn)證、分析、解決,促進(jìn)員工崗位技能提高。

注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),搭建骨干小組。2020年,員工由4人項(xiàng)目組增加至17人,近兩年的培養(yǎng)搭建出第一批線束骨干人員,目前一線基層管理人員5人,可參與師帶徒的員工達(dá)到10人。巾幗女將們?cè)谄椒驳膷徫簧细沙隽瞬黄椒驳某煽?jī),先后多人多次在總裝分廠技能大賽上取得優(yōu)異的成績(jī),多能工、全能工占比達(dá)到50%以上。

徐工重卡(圖5)

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體職工共計(jì)30人,其中女職工21人,平均年齡32歲,是一支作風(fēng)務(wù)實(shí)、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、敢打勝仗的女工隊(duì)伍。

保障資金鏈穩(wěn)定,落地首筆出口退稅。2021年,積極申報(bào)增值稅即征即退及通過(guò)所得稅匯算清繳核算,退稅到賬近千萬(wàn)元。密切關(guān)注出口業(yè)務(wù)財(cái)稅政策動(dòng)向,在高新區(qū)稅務(wù)局完成首次自主出口退稅申報(bào)工作,全年出口退稅已到賬數(shù)千萬(wàn)元。?

全面梳理存貨,細(xì)化成本管理。2021年持續(xù)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造工程,全面降本增效。其中,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部不僅通過(guò)推進(jìn)升級(jí)存質(zhì)押產(chǎn)品、資金籌劃運(yùn)作等全年降本千萬(wàn)元,還設(shè)計(jì)了全價(jià)值鏈成本管控方案,系統(tǒng)提升體系運(yùn)行效率和效益,全面大幅壓降成本費(fèi)用。

推動(dòng)科改工作,規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)。作為盈利預(yù)測(cè)與盡職調(diào)查組的重要參與部門,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部深度參與科改工作,完成盈利預(yù)測(cè)方案、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告等,多角度建立財(cái)務(wù)估值模型,完成三家公司的財(cái)務(wù)估值。

打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)綜合性人才。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力,在總賬崗、稅務(wù)崗、成本崗、資金崗等財(cái)務(wù)人員之間建立內(nèi)部分享與溝通機(jī)制。通過(guò)頭腦風(fēng)暴會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)課題研討,深挖數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)鏈條思路,為業(yè)財(cái)融合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

巾幗何須讓須眉

在“十四五”的藍(lán)圖中

在“珠峰登頂、進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)”的征程中

人生舞臺(tái)上閃亮的每一個(gè)她

都值得被看見(jiàn)

3.8日女神節(jié)當(dāng)日

每一位徐汽女神都收到了嬌艷的鮮花

鏗鏘玫瑰,無(wú)懼風(fēng)雨和挑戰(zhàn)!

徐工重卡(圖6)

徐工重卡(圖7)

徐工重卡(圖8)

徐工重卡(圖9)

精心準(zhǔn)備的羊毛被、電燉鍋

以及別開(kāi)趣味的烘焙課堂

在鼓勵(lì)女職工們?cè)诨畛鲎约旱耐瑫r(shí)

也為女職工的家庭帶去了溫暖與甜蜜

軟糯香甜的蛋撻

即使沒(méi)有你們的百分之一甜

但也甜到了每位女神的心坎上

徐工重卡(圖10)

徐工重卡(圖11)

徐工重卡(圖12)

你們是自己,是女兒,是妻子

是媽媽,是朋友,是同事

是勇往無(wú)前,是溫和堅(jiān)定

是照亮周邊的的光和熱

感謝你們的智慧與勤勞,辛勤與汗水

助力徐工汽車跨越百億、再起征程

鮮花與掌聲屬于你們!

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