為著力補齊公司數字化應用和智能智造能力短板，創新理念思維，全員擁抱數字化、智能化，通過技術革新和管理創新，實現新突破，助力企業在數字經濟和智能制造大潮中搶抓機遇、高速發展，2月26日上午，徐工消防精益數字化應用中心組織開展了“數字驅動·智能引領”數字化轉型專題培訓，公司領導、全體干部主管及關鍵崗位人員參與會議。

本次培訓邀請了中機第一設計研究院有限公司副總經理畢京洲進行授課。

畢總圍繞企業數字化轉型的定義、目標、戰略方向和必備條件，以理論知識與實際案例分析相結合的方式，系統地講解了企業數字化轉型的實踐經驗，分享了對企業數字化轉型的深入思考，讓企業對未來數字化轉型的實施路徑有了更清晰的認識。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席許濤在培訓會上強調：這是公司發展六年來革新的一課，是非常關鍵的一課。數字化轉型是一次管理的革新，更是全員思想的革新、意識的革新以及工作方式方法的革新。

許書記要求：

1.率先轉變思想。數字化轉型和公司管理是相輔相成密不可分的，全體干部主管和關鍵崗位人員要在思想上、意識上轉變，突破固有的思維，精益數字化應用中心要融和促進各個部門的管理進行有效提升。

2.勤于學習新的知識。要勤于學習，通過精益數字化應用中心的統籌和有效協同，促進企業高速、高質量發展。

3.勤于思考如何轉化。要把所學所知轉化為管理實踐，把好的理念、好的方法、好的技術切實轉換成適合公司發展，切實解決問題的經營模式才是關鍵。