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后自媒體時代,新浪系的價值雙螺旋


后自媒體時代,新浪系的價值雙螺旋(圖1)

社交原生,躍界生長,微博重構頭條文章

文 | 柳華芳

過去的一年,是自媒體內容生態十年里最難的一年。

疫情反復,經濟壓力大,市場預期走弱,廣告主和品牌商的投放預算銳減,很多自媒體平臺偃旗息鼓,很多自媒體作者銷聲匿跡。在殘酷而真實的現實面前,內容產業進入到經濟周期、產業周期的雙周期調整期,進入價值重構的后自媒體時代。

后自媒體時代,內容產業走向何方,創作者們在看,品牌營銷人在看,企業廣告主在看。零售產業變革,看人、貨、場,而內容產業的變革也類似,只是商品消費,換成了內容消費。

后自媒體時代,新浪系的價值雙螺旋(圖2)

近日,坐擁最大社會化媒體平臺、強勢新聞資訊APP的新浪系做出了一個重大決定:微博頭條文章、新浪看點進行雙端深度整合,文章創作、編輯、發布等功能歸一到微博平臺的新版頭條文章。

后自媒體時代,新浪系的價值雙螺旋(圖3)

在內容過剩、算法泛濫的年代里,內容產業走向繁榮與成熟,不能死咬著流量至上,更需要借助經濟周期的調整,進行去泡沫化、去同質化、去投機化,進而實現內容產業的價值重構。

新浪系邁出了勇敢一步,以退為進,一邊瘦身,一邊健身,打造更強大的頭條文章,借助微博的社交平臺力量,重構內容產業的人、貨、場,正式開啟以人為中心的后自媒體時代。

雙端整合,解放生產力

社交資產最大化

過去的一年,在流量紅利不再、經濟壓力增大的背景下,內容產業生態出現了行業性的戰略收縮,很多自媒體平臺關閉了,騰訊內容業務也史無前例地進行了收縮調整,比如關閉快報、更換技術背景的總編輯等等,傻大黑粗的燒錢大戰成為過去時。

內容產業的人、貨、場邏輯變了,一場行業變革也拉開了序幕,而這一次變革,新浪系走在到前面。不知不覺之間,新浪系完成了一項重大整合,新浪看點平臺的文章發布、編輯流程完成體驗升級,整合為新浪統一長文創作平臺——頭條文章。

在改版升級之后,頭條文章不僅重新設計了編輯器,將極簡式的傳統編輯器升級到區塊化編輯器(Block Editor),還增設作者卡片、熱搜卡片、格式刷、錯詞檢測等新功能,實現了發布文章一鍵同步至微博+新浪新聞雙平臺。

新浪系以退為進,果斷推進雙端整合升級,一邊打造更加優秀的下一代編輯器,一邊實現雙平臺資源扶持,大大降低了邊際成本,實現了創作體驗、創作效率、創作收益的全面升級,做到了領先一步。

過去幾年,部分內容平臺因戰略布局出現重大偏差,出現了多個平臺、多套班子、多個同質化發布入口等等熵增現象,把自媒體創作者搞得身心俱疲,把自己的戰略機會也浪費掉了。

新浪系的雙端整合,看似是一種后退,實則是一種進攻,集中優勢戰略資源和力量,不重復發明車輪,尊重產品常識和創作者體驗。頭條文章早已是微博平臺的成熟產品,用戶習慣和用戶口碑不錯,在設計和功能升級之后,可以大大減少內容創作者的工作量,也可以大大減輕平臺的工作量,進而全面提升運營和變現的效率。

在雙端整合之后,新浪生態用戶的身份認證、粉絲增長等實現了同步化,大大降低了作者在另一端的成長、增長難度,減少創作者在平臺的冷啟動,讓微博的社交資產實現價值裂變,也讓新浪新聞APP的作者生態、算法優化、內容體驗有了巨大的進化空間。

雙端整合,微博的頭條文章變成了更為重要的創作者中心,一端創作好內容,雙端享受平臺扶持,將創作者的社交資產最大化,大大解放了內容生產力,讓創作者真正成為內容生態人、貨、場的分布式樞紐節點。

頭條文章進化:

社交原生,無社交不內容

這是頭條文章有史以來最重大的一次改版,編輯器從過去的極簡模式,走向專業化、社交化、模塊化的全新區塊編輯器模式。區塊化編輯器的最大優勢是無限創造力,可以開發設計出各種有想法的區塊或模塊,讓頭條文章完全超越傳統文章的體驗模式范疇。

打開微博的頭條文章,我們看到新一代編輯器功能更強大了,不僅集合了頭條文章、新浪看點兩者過去編輯器的特色功能,還增加了插入微博、插入代碼塊、插入影評等個性化、模塊化功能。同樣,在未來時間里,微博也可以開發插入活動、插入招聘、插入分類信息之類的各種多元化內容形態,讓頭條文章完全釋放創造力和想象力。

后自媒體時代,新浪系的價值雙螺旋(圖4)

微博是一個自我進化能力很強的超級社交化平臺,既有公域,又有私域,可以在一個平臺完成創作者生態的人、貨、場運營,在一個平臺里完成內容消費、粉絲傳播、商業變現的生態閉環。

無論是自媒體作者、影評作者、小說家,還是專業范兒的程序員,大家都可以通過頭條文章分享自己的作品和想法,用好工具創造好內容,讓好內容遇上好讀者、好粉絲,讓社交資產正向循環起來。在大多數時候,你根本不需要額外給微博平臺一分錢,買個會員、買個粉絲頭條,基本上可以完成大多數內容創業的自我生長,而你的社交資產卻是不可替代的價值資產,比美元和黃金更保值。

不同于大多數自媒體平臺,頭條文章是一個很獨特的平臺,不太容易用一個關鍵詞來定義,我思考多日,認為社交原生是頭條文章的DNA和特質。就像云計算行業流行云原生,頭條文章不是資訊媒體平臺誕生出來的,而是社交平臺微博場景中誕生的,準確地說,是社交原生的創作者頂流平臺。

后自媒體時代,新浪系的價值雙螺旋(圖5)

在工具提效、雙平臺扶持之下,頭條文章創作者擁有了更強大的創作—傳播—變現的一站式服務鏈條,在微博端享受漲粉、博文打賞、單篇付費等深度扶持,在新浪新聞APP還可以享受進一步的獎金激勵、平臺推薦。

無社交不內容,好內容也怕巷子深,新一代的頭條文章具有更強的生產力和交互力,非常有利于專業創作者成長,可以讓大家更輕松地創作不同形態、趣味體驗、專業范兒的深度內容、趣味內容,讓內容、粉絲、內容消費形成正向循環。

社交原生是頭條文章的創新DNA。在雙端整合之下,頭條文章晉升為新浪統一長文創作平臺,成為大新浪的內容夢工廠,也為內容創業者提供了一個躍界生長、格局逆襲的公平賽場。

價值雙螺旋

社交資產+內容裂變

在燒錢大戰盛行、算法投喂泛濫的時代里,新浪沒有隨波逐流,也沒有衰落,反而實現了后發崛起,在互聯網世界里,這種事兒并不多見。在互聯網行業里,往往講究先入為主、搶占地盤,等別人搶完地盤、你再奪回來,是非常難得的,新浪卻做到了。

在流量紅利不再的時候,內容產業進入后自媒體時代,很多平臺大起大落,新浪卻在走精品化內容路線,沒有暴風驟雨式的大動作,而是悄悄完成了雙端整合,以退為進,反而打通了大新浪內容生態的任督二脈。

要說新浪技術多么牛,估計BAT們不服;要說新浪高層是管理大師,估計陳春花們不服。但是,那些號稱多么有錢、多么技術牛、多么產品經理文化的頂級互聯網巨頭沒做好的事兒,卻被看似有點憨憨、活兒多少有點糙的新浪給做成了呢?

不得不服,新浪系有著強大的戰略定力、頑強變革力,基本做到了華為創始人任正非那句名言不在非戰略機會點浪費戰略資源。

在我看來,新浪系頑強生命力的背后,是緊緊抓住了價值雙螺旋,雖是雙端戰略構架,卻有著血液里的捍衛內容生態價值、做強用戶價值鏈的平臺運營文化和企業DNA。

社交資產+內容裂變,是新浪家族的價值雙螺旋,是微博生命力的創新源泉。中國大多數政府、機構、企業、社會中堅階層人群都已經開設了微博,微博是中國最開放、最包容、最透明的社交化平臺、社會對話平臺,同時,微博也成為創作者、品牌商們獨立生長的兜底式平臺。

在價值雙螺旋的驅動下,新浪打造統一創作平臺,體驗升級、功能升級、扶持升級,最重要的是社交資產的螺旋式成長法則。讓內容不是遠離用戶的信息孤島,讓創作者真正依靠作品成功,為知識經濟、粉絲經濟打造生態操作系統,這或許才是新浪的真正目標。

文末小結

后自媒體時代,無論是平臺,還是創作者,都面臨著殘酷的生存挑戰、行業洗牌。對于我們創作者而言,在一個平臺上扎根、生長、收獲,要比在N多平臺吹泡泡要強的多,大家更愿意做漲潮時的沖浪者,很少人想做退潮時的裸泳者。

頭條文章、新浪看點走向整合,新浪重構了微博的頭條文章,讓頭條文章真正變成了內容夢工廠,這是創作者的一個重大利好。希望新浪創作平臺的整合創新,對行業走向會產生引領作用,引導行業走向理性、回歸真實,為好內容創造好工具和好平臺,走出同質化、平臺內耗的行業亂像,走出泡沫,迎接和創新內容產業的新春天、新未來。

后自媒體時代,新浪系的價值雙螺旋(圖6)

后自媒體時代,新浪系的價值雙螺旋(圖7)

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